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集团党委副书记、 总裁黄黎明一行到凤糖公司调研

2020-06-09



 

5月31日至6月2日,上海糖酒集团党委副书记、总裁黄黎明,党委副书记、纪委书记、工会主席谢云,副总裁蔡丹等一行到凤糖公司开展工作调研,听取了凤糖公司发展沿革、生产经营和党建工作情况,实地考察了凤山糖厂、上上公司及和平公司生产车间和现代甘蔗种植示范区,了解生产现场及原料蔗生长情况,并与基地蔗农面对面交流,鼓励他们多种蔗、种好蔗。调研组一行还参观了光明糖业广西板块党员教育基地。
    党委副书记、总裁黄黎明肯定了凤糖公司近年来经济工作取得的成绩,并指出凤糖公司在后疫情时代要开阔思路,将“竞合”关系纳入视野,优势互补,达成双赢,探索一条发展新路子,重点做好五个方面工作:一要继续加强降本增效,做好减亏扭亏工作。明确企业发展目标和方向,不断扩大蔗源,同时要关注民生工程和员工生活。二要向世界级制造企业学习,对标追标,加快推进企业生产现场管理,向标杆看齐,是一种学习态度,态度变了,行为变了,结果一定会变。企业高层管理者要先在思想上有改变,并把这种思想融入企业,带给员工。三要加强对技改和改扩建项目投资的管理和过程管控,重视投入、产出的效益。四要继续做好优农惠农和原料蔗生产全程机械化工作,不断提高农服水平,体现国有企业的担当,保持凤糖有“德”企业的良好品质。五要加强精细化管理,不断提高技术技能标准,增强员工的紧迫感和进取意识,把追求品质的提升作为技术技能提升的一个方向,同时加强安全生产管理,把安全理念深入到企业,把安全工作落实到基层。
    党委副书记、纪委书记、工会主席谢云就党建工作提出了三点要求:一是要积极落实光明食品集团党委开展的“四强五优”主题活动,围绕企业经济建设开展党建工作,注重发挥党员干部的表率作用,特别是领导班子成员,要为企业发展精心谋划,团结一心带领广大员工,为光明甜蜜事业再上新台阶贡献每一份力。二是深入推进班组建设、合理化建议和“两进两单”工作,坚持“三重一大”集体决策,激活企业活力,激励员工奋进,倡导廉洁从业,促进廉政建设。三是要进一步发扬“以人为本,崇尚奋斗,爱与尊重”的光明文化,坚持员工第一的思想,继续开展形式多样的员工技能比武活动,为员工提供展示技能、成长成才的机会。
    在上上公司,调研组指出公司要不断优化政企关系,争取地方政府的更大支持,积极探索企、政、蔗三方利益优化的新途径,促进原料蔗生产提质增效;面对糖料蔗市场的新变化,探索改变工作思路,扩大原料蔗规模;同时进一步加强食品安全管理,加强生产设备设施管理和维护保养的质量,严格统一标准,提高现场管理水平,消除安全隐患,杜绝事故发生。
    针对和平公司现有的优势和薄弱点,调研组要求公司领导班子要勇于担当,带领广大员工,发挥聪明才智,强化成本意识,扭转企业的经营结果,加强现场管理的学习和交流,提升现场管理水平和标准,树立标杆,降低成本,提高效益。
    此外,调研组与种蔗大户陈云金、杨正杰面对面交流,祝贺他们通过种甘蔗实现脱贫,对地方的经济发展做出了贡献。希望他们通过自身的经历,带动更多的农民,发展更多的蔗源。当黄总裁问及对糖厂有什么要求时,种蔗大户陈云金高声说道:希望糖厂红红火火的再干50年、100年,让所有的蔗农早日奔小康。


凤糖公司 柳子/文、摄